Über Nachhaltigkeit wird überall gesprochen. Auch in meinem Podcast. Zumindest in der dieser Folge. In dem Gespräch mit Jürgen Linsenmaier, dem Experten für Nachhaltigkeit in Unternehmen, spreche ich über die Kultur der Nachhaltigkeit.

Mit einer kurzen Ankündigung wird es eine Gesprächspause geben. Was das ist, wie lange, warum und wofür... darüber spreche ich in dieser Folge. Ganz kurz und ganz alleine.

Angst ist etwas ganz Normales. Das behauptet zumindest Christian Hütt, mit dem ich unter anderem in der aktuellen Podcastfolge über das Thema Angst spreche.

Was ist eine glückliche Entscheidung und wie treffe ich glückliche Entscheidungen? Unter anderem darüber spreche ich mit Gaby Piepenstock, die Menschen dabei hilft, glückliche Entscheidungen zu treffen.

„Dr. Wald stellt keine Rechnung.“ Nicht nur dieser Satz ist mir aus dem Gespräch mit dem Unternehmer und Gründer des Bauunternehmens „Town & Country“ Jürgen Dawo in Erinnerung geblieben.  Jürgen Dawo ist einer der erfolgreichsten Unternehmer Deutschlands und das, was häufig als „Selfmade-Man“ bezeichnet wird. Unter anderem über seinen Weg vom Finanzbeamten – wo er bereits am ersten Tag wusste, dass dies nicht sein Ding ist – bis zum erfolgreichen Unternehmer, mit einem Umsatz von über 1 Milliarde Euro und einem heftigen Burnout, sprechen wir in dieser Folge.

„Sei mal mutig!“, heißt es oft. Egal, ob andere meinen, wir sollten etwas machen, oder wenn wir andere überzeugen wollen, etwas zu unternehmen, was wir für richtig halten.   Aber was ist Mut überhaupt, welche Bedeutungen haben Werte für Mut und wie verhalten sich Mut und Angst zueinander? Unter anderem darüber spreche ich mit der Lebensmutmacherin Yvonne Simon.

Was macht Sinn in einem Unternehmen und wann macht ein Unternehmen Sinn? Unter anderem darüber spreche ich mit Jürgen Schöntauf. Und das macht Sinn, denn 75 % der Mitarbeiter in deutschen Unternehmen kennen nicht das Leitbild und die Werte des Unternehmens. Wie wichtig es aber ist, gerade in einer schwierigen oder gar existenziellen Situation ist, die eigenen Werte und den Sinn zu kennen, davon erzählt Jürgen Schöntauf anhand einer persönlichen und ergreifenden Geschichte.

Ein Gespräch über Unternehmensstrategie? Ist das nicht etwas langweilig?  Ist es nicht! Zumindest nicht, wenn Thomas Rupp darüber spricht. Also schnallen Sie sich an und halten Sie sich fest, hier spricht jemanden mit Leidenschaft, Händen und Füßen (leider sehe nur ich das) unter anderem über das Thema Strategie und wie Unternehmen nicht nur Produkte, sondern Nutzen verkauft.

Ergib Dichsagte das Leben und Martin Laschkolnig. Mit dem ich unter anderem über Gelassenheit, Monkeyminds und den Generalsekretär in unseren Köpfen spreche.  Vor allem sprechen wir aber über unsere persönlichen Krisen, die zwar unterschiedliche Gründe hatten, die wir aber beide im Jahr 2015 erlebt haben. Martin erzählt sehr offen und mit seinem unvergleichlichen österreichischen Charme, von dem Umgang mit seiner Krise, seinen Erkenntnissen und seiner anschließenden Entwicklung, die ihn zu mehr Gelassenheit im Leben führten.  Viel Spaß und Entspannung bei einer gelassenen und sehr persönlichen Folge.

Hochsensibel oder doch nur überempfindlich? Was ist Hochsensibilität? Wie stelle ich fest, ob ich oder andere hochsensibel sind? Was bedeutet die Hochsensibilität für den Beruf und für den Alltag? Und was ist bitte ein Scanner?  Unter anderem darüber spreche ich mit Susanne Körner, die nicht nur Systemische Coach, sondern auch selbst hochsensibel ist und daher aus eigener Erfahrung über dieses Thema sprechen kann.

„Um extrinsische Motivation kommen wir nicht gänzlich rum.“, schrieb mir der Verkaufstrainer, Experte für emotionales Verkaufen und langjähriger Freund, Lars Schäfer. Meine Antwort war: "Lass uns darüber sprechen". Und das machen wir. In dieser Folge.

Ein kleines Jubiläum, denn es ist die 10. Folge meines Podcasts. Und zu der habe ich eine ganz besondere Gesprächspartnerin eingeladen, bzw. sie hat sich selbst eingeladen. Denn sie ist nicht nur verantwortlich dafür, dass ich diesen Podcast mache, sondern wollte auch unbedingt in der 10. Folge meine Gesprächspartnerin sein. Diesen Wunsch erfülle ich ihr sehr gerne, auch wenn es mit ihr eine ganz andere, eine sehr private und familiäre Folge wird.

Connection, Verbindung, Netzwerken. Das ist für Unternehmer*innen überlebenswichtig.  Denken wir alleine daran, dass 70 % der zu besetzenden Stellen in Unternehmen durch private und/oder berufliche Netzwerke besetzt werden. Unter anderem darüber spreche ich mit Monika Scheddin. Vor allem aber auch über Ihr neues Buch „Connection – Überzeugen mit Charakter, Charme und Charisma“.

3.000 E-Mails noch nicht beantwortet. Nachts bis 2.00 Uhr gearbeitet und dennoch nicht fertig. Ausgelaugt und ausgebrannt. Es immer allen Kunden recht machen. Stress ist kein Wort, sondern ein Dauerzustand. Das kennen wir alle. Hoffentlich nicht von uns, aber von Unternehmer*innen und Kollegen*innen. Unter anderem darüber spreche ich mit Stefan Jürgen Weiß. Denn er ist Geschäftsführer zweier Unternehmen, systemischer Coach, Berater, aktiver Netzwerker, Familienvater und so frech, am Ende des Tages alle Tickets abgearbeitet und alle E-Mails beantwortet zu haben. Vielleicht hilft es ihm dabei, dass er sich selbst als einen strukturierten Menschen bezeichnet, er vieles als Grisu bei der Feuerwehr gelernt hat oder einfach auch einmal bei einer Diät ein Stück Schokolade isst. In einem sehr persönlichen Gespräch gibt Stefan Jürgen Weiß Einblicke in seine Arbeit, seine Struktur und sein Selbstmanagement und erklärt, warum das Tun wichtiger als das Tool ist.

Haus der inneren Stärke – Über den Umgang mit Enttäuschungen und die radikale Akzeptanz  Enttäuschung sind schwierige Situationen, die uns oft aus der Bahn werfen. Wie können wir mit solchen Situationen, wie können wir mit der aktuellen Situation umgehen? Und wie können uns dabei die Hilfsmittel der asiatischen Kampfkunst helfen? Unter anderem darüber spreche ich mit dem Soke Uwe Hasenbein, der uns in dem Gespräch aus seinen langjährigen Erfahrungen, an asiatischen und bemerkenswerten eigenen Lebensweisheiten teilhaben lässt. Unter anderem sprechen wir darüber… was ein Soke ist. was radikale Akzeptanz ist und wie uns ein Gebet von Reinhold Niebuhr dabei hilft. was eine Enttäuschung mit der eigenen Täuschung zu tun hat. wie wir Enttäuschungen als Möglichkeit erkennen können. dass das Leben vorwärts gelebt, aber rückwärts verstanden wird. warum es oft um die Wahrnehmung und den eigenen Blickwinkel geht. wie die asiatische Kampfkunst uns dabei hilft, durch erleben zu lernen. und dass es die Hauptaufgabe einer Führungskraft ist, die Intelligenz der anderen zu moderieren. Bei Interesse an dem „Insight Leadership“ – Seminar einfach eine Nachricht an mich oder direkt unter https://kaihatsu.de/. Das Gebet von Reinhold Niehbur – und nicht Norbert – lautet: „Gott gebe mir die Gelassenheit, Dinge hinzunehmen, die ich nicht ändern kann, den Mut, Dinge zu ändern, die ich ändern kann, und die Weisheit, das eine vom anderen zu unterscheiden.“

„Woher nehmen, wenn nicht stehlen?“ Fragen mich viele Unternehmer. Egal welcher Branche, welcher Größe. Einige Unternehmen haben schon, andere wollen kurzfristig ihr Leistungsangebot reduzieren, Öffnungszeiten einschränken oder sogar einzelne Geschäftsbereiche schließen.  Gute Mitarbeiter halten, das ist schwer. Gute zu finden, fast unmöglich. Stimmt das? Oder können wir noch gute Mitarbeiter für unser Unternehmen finden. Nur wo und wie? Welche Tools gibt es? Was ist wichtig für die Unternehmen und für die evtl. Bewerber? Was ist Social Recruiting und wie kann es funktionieren? Haben sich die Ansprüche der (zukünftigen) Mitarbeiter verändert? Was hat sich im Recruitingprozess verändert? Stimmt es, dass 70% der Mitarbeiter über private und berufliche Netzwerke gefunden werden? Hat jedes Unternehmen etwas, mit dem es im Recruitingprozess wuchern kann? Was ist eine Arbeitgeber-DNA? Wie viel Budget geben mittlerweile Unternehmen für das Recruiting aus?  Was kostet einem Unternehmen eine Fehlbesetzung? Was heißt es, den Mitarbeiter zu sehen? Unter anderem darüber spreche ich mit Katja Raschke. Denn Katja Raschke unterstützt seit mehr als 20 Jahren kleine und mittlere Unternehmen in Deutschland dabei, TOP-Mitarbeiter zu gewinnen, zu entwickeln und zu binden. Ihr Schwerpunkt ist u.a. HR-Strategie zu entwickeln und Veränderungsprozesse zu begleiten. Sie ist Businesscoach und Sparringspartnerin für UnternehmerInnen in Veränderungsprozessen. Katja Raschke ist unter anderem unter folgendem Link zu finden: https://hr-konkret.de/https://hr-konkret.de/blog/P.S. Liebe Katja, bitte entschuldige, dass ich Dich immer wieder unterbrochen habe:-).

Wie finden wir neue Ideen? Und woher nehmen wir die Kraft für neue Ideen? Warum ist Schmunzeln für die Kreativität wichtig und wofür brauchen wir einen Tag der Neugier? U.a. anderem darüber spreche ich mit dem Innovations-Gandalf Benno van Aerssen. Über Kreativität, Vertrauen und vieles mehr.

Was motiviert Mitarbeiter? Oder haben wir schon gewonnen, wenn wir unsere Mitarbeiter nicht demotivieren? Und wie kann ich eine Arbeitsanweisung formulieren, ohne Druck auszuüben? Hat sich Führung verändert? Warum ist SMART´e Führung so wichtig? Und sind gute Fachkräfte auch gute Führungskräfte? Unter anderem spreche ich darüber mit dem Dipl. Psychologen Michael Rixen.

Was haben Konflikte mit einem Eisberg und Luftblasen zu tun? Brauchen wir in Konflikten einen Bergführer oder doch besser Inspektor Columbo? Sollte Führungskräfte auch Mediatoren sein? Warum bringt uns das Mädchen Paula gerade in diesen Konfliktzeiten dazu, dankbar zu sein? Und was hat das alles mit Camp David zu tun? U.a. darüber spreche ich mit Egbert Schuwardt. Dabei können und wollen wir die aktuellen Konflikte nicht ausblenden, denn auch darüber sprechen wir in dieser nachdenklichen Folge.

Darf Arbeit Spaß machen? Und wenn ja, wie viel? Was macht uns bei der Arbeit Spaß? Und was nicht? Was haben wir davon, wenn nicht nur die Mitarbeiter*innen, sondern auch wir als Unternehmer*in Spaß an der Arbeit haben? Wie hilft das Team-Management-System bei der Suche nach Antworten auf diese Fragen? U.a. darüber spreche ich mit Marc Tscheuschner.